POS（point sale system:販売時点情報管理）やEOS（electronic ordering system:補充発注システム）などの進展により、販売、発注の合理化が顕著になってきています。これらの動きは繊維業界・染工場においても同様で、色企画のスピードアップや染色加工のリードタイム短縮（短納期化）への要求となって反映されてきています。また、ISO9000シリーズの取得が、現場へのQC活動を活性化させてきています。

このような状況で染工場でも、コンピュータシステムを導入して作業の合理化・情報の一元化を進めています。染工場を例に挙げて図16に図式化してみました。